只爭朝夕 永不懈怠 奮力沖刺全年生產經營目標任務 ——集團公司召開2025年三季度工作會議
2025-10-13
10月11日，集團公司召開三季度工作會議，總結交流前期主要工作，分析當前經濟形勢，查找問題不足，部署沖刺全年生產經營目標任務具體舉措。黨委書記、董事長、總裁蔣慧兒出席并講話。會議由HSEQ總監(jiān)胡永強主持。
蔣慧兒在講話中指出，三季度，集團公司上下認真落實半年度工作會議精神，把握發(fā)展態(tài)勢、找準攻堅重點，有力有效推進既定工作，取得良好成效，各項生產經營指標符合預期。
一是各分（子）公司經營團隊協(xié)同配合，克服持續(xù)高溫、市場疲軟等多重不利因素，優(yōu)化產供銷運行模式，調整產品生產結構，保障受限負荷條件下的經營效益最大化。二是主題活動以精細化管理為抓手不斷深化開展，通過綜合運用集中采購、一體化管理等方式，通用物資、物流運輸和公用工程取得可觀的降本成效。三是項目建設在齊心協(xié)力中不斷推進，經過多方協(xié)調、加緊實施，廢鹽資源化利用、氯乙烯聚合物產品優(yōu)化技改等項目的“時度效”實現(xiàn)有機統(tǒng)一。四是氯堿化工、電子化學品等產業(yè)鏈的新產品新技術調深入實施，圍繞高端新材料、循環(huán)經濟等新增長點的發(fā)展藍圖基本形成，為迎接新一輪經濟周期和新發(fā)展機遇的到來做好準備。
在部署下階段重點任務時，蔣慧兒強調，四季度是承上啟下的關鍵期，時間緊、任務重，我們要激發(fā)只爭朝夕、永不懈怠的精神奮戰(zhàn)四季度，力爭完成全年生產經營目標任務。
一要學習政策、提高認識，強化行業(yè)協(xié)調，保證產品品質，維護良好市場價格秩序，避免“內卷式”競爭，共同營造公平競爭、穩(wěn)健發(fā)展的市場環(huán)境。二要及時復盤、總結提升，在前期階段性成果基礎上持續(xù)做深做實主題活動，重點解決能源浪費、用能不平衡和“大馬拉小車”等能源管理方面的短板，讓降本增效成果更加顯著。三要精心籌劃、全面動員，高質量開展系統(tǒng)檢修，實現(xiàn)安全檢修、節(jié)約檢修和準備充分的檢修，為生產裝置的“長穩(wěn)安滿優(yōu)”運行打牢基礎。四要建章立制、明確導向，以全面、公正、客觀的考核評價結果確定管理技術人員和操作系列員工年度增資額度，避免人均大鍋飯，員工的晉升和評優(yōu)也要向奮斗者、貢獻者傾斜。五要錨定目標、動態(tài)調整，因勢利導、因地制宜優(yōu)化項目建設進度，雙氧水技改、氯乙烯聚合物產品優(yōu)化技改等項目要結合當前實際調整投產時間，廢鹽資源化利用項目攻堅戰(zhàn)要力爭早日收官。六要立足優(yōu)勢、廣泛調研，面向化工高性能材料、高端專用化學品和循環(huán)經濟等新質賽道，科學編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃，引領企業(yè)向高端化、差異化和精細化轉型升級。
會上，集團公司其他領導總結分管工作，并對各條線下一步工作提出要求，希望大家緊盯目標、加壓沖刺，以所在部門的實干實績實效為集團發(fā)展大局多作貢獻。各分（子）公司、職能部門負責人圍繞三季度方針目標完成情況和主題活動開展情況，從工作亮點、存在問題和下步工作打算等方面逐一交流發(fā)言。
